4月28日上午，國茂集團徐州分公司盛大開業(yè)！隨著這一慶典活動的勝利舉行，無疑，2010年虎年，國茂集團又將可喜地匯聚起一支堅強的“淮海力量”！事實上也是如此！緊跟著國茂跨越發(fā)展的傳奇節(jié)奏，這支2007年才正式融入國茂集團的游擊隊，通過短短兩三年的奮勇追趕、開拓創(chuàng)新、不斷升級，現(xiàn)已秉承國茂傳奇和文化精髓，正以令人驚嘆的蛻變速度，化蛹為蝶，煥然出新，和全國近百家分公司一起，進而閃亮成為國茂品牌建設(shè)的鐵血戰(zhàn)士，日益成為國茂集團的中堅力量。

    正如當(dāng)年毛澤東主席評價淮海戰(zhàn)役的勝利是“人民的勝利”一樣，由此可見，有全國眾多力量的匯聚和迸發(fā)，定將如愿實現(xiàn)國茂集團50億乃至百年常青的偉大勝利——“國茂的勝利！”

    回想開業(yè)期間，面對鮮花和美酒，徐州分公司經(jīng)理劉寬臣依曾有過這樣的錚錚感言：“改變自己很重要，正確改變我們周圍的團隊更重要。一個人除了要學(xué)會在改變中不斷地檢討自我，還要學(xué)會在檢討中不斷引領(lǐng)我們周圍的團隊朝著正確的方向改變，這樣才能贏得自己真正的蝴蝶人生。”

    事實上，自加入國茂集團這個大團隊，通過不斷地努力和奮斗，劉寬臣經(jīng)理在迅速改變自我的同時，也在積極有力地帶領(lǐng)并克意改變著徐州分公司這個小團隊。而今，可以說，劉經(jīng)理正逐漸成功地贏得自己真正的蝴蝶人生！

    不是嗎？近年來，徐州分公司在劉寬臣經(jīng)理的有力帶領(lǐng)下，堅毅地伴隨著國茂集團的成長而成長，發(fā)展而發(fā)展。2007年剛加入國茂集團時才完成銷售到帳150萬元，2008年就完成銷售到帳250萬元，2009年更是實現(xiàn)銷售到帳超千萬元，并且還一躍力奪虎牌獎項，成功擠身國茂一級銷售分公司行列。

    直面不斷跳動的一個個數(shù)據(jù)，徐州分公司的銷售業(yè)績年年都有較大的快速遞增，年年都呈現(xiàn)出了可喜的新突破。而且，更為難能可貴的是，由于劉經(jīng)理的自我積極改變和對團隊的不斷引領(lǐng)，目前的徐州分公司，已經(jīng)在發(fā)展理念、品牌營銷、團隊建設(shè)等等方面，出現(xiàn)了非常可喜的質(zhì)的跨越：從初只注重單一利潤、小作坊管理、缺乏品牌營銷發(fā)展意識，上升到了現(xiàn)在努力打造“國茂”品牌、積極構(gòu)建銷售公司現(xiàn)代管理模式、注重提升員工綜合素質(zhì)、強調(diào)精鑄學(xué)習(xí)型實干團隊，……

    因此，我們可以堅信，以如此令人刮目相看的成長速率發(fā)展下去，以全新開業(yè)為進一步發(fā)展契機的徐州分公司，定將會在國茂集團、在九州之地打拚出一片屬于徐州國茂人的廣闊空間。

    當(dāng)前，“突破18億、備戰(zhàn)50億！”國茂集團在虎年里已拉開了“四大戰(zhàn)役”的恢宏序幕：2010年，全力打好一場擴大生產(chǎn)與項目新建的“遼沈戰(zhàn)役”；2011年，爭取打好一場順利搬遷的“平津戰(zhàn)役”；2012年，堅定打好一場開足馬力大生產(chǎn)、奮勇當(dāng)先占市場的“淮海戰(zhàn)役”；后，放眼未來，下決心打好一場進行上市資本運作、全面做大做強做久的“渡江戰(zhàn)役”。

    面對國茂的宏偉目標(biāo)和美好藍圖，徐州分公司劉寬臣經(jīng)理也憋足了勁，做好了積極的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。“5000萬不是徐州分公司的遙遠夢想！”劉經(jīng)理豪情萬丈，并為此發(fā)出了令人感動的征戰(zhàn)英雄貼——

    作為與漢高祖劉邦同籍同姓之人，我將在“千年龍飛地、一代帝王鄉(xiāng)”的楚漢大地，帶領(lǐng)好我們的徐州國茂人，勁展《大風(fēng)歌》之威武士氣，奮勇當(dāng)先搶占淮海市場，提前為“淮海戰(zhàn)役”做好充分的鋪墊工作，協(xié)力為國茂的整個“四大戰(zhàn)役”作出我們徐州分公司大的貢獻！