本著“有序、強(qiáng)力、全面、深入推進(jìn)國茂GPS精益生產(chǎn)”的管理宗旨，積極圍繞“試點(diǎn)建設(shè)好制造五部擺線裝配生產(chǎn)線”這一精益生產(chǎn)項(xiàng)目，7月18日下午，國茂集團(tuán)專門組織相關(guān)技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、制造五部等負(fù)責(zé)人員，特邀部分鑄件供應(yīng)商，重點(diǎn)針對(duì)影響裝配生產(chǎn)線的鑄件在“運(yùn)輸過程、鑄件清理、防銹漆及膩?zhàn)忧謇?、鑄件表面質(zhì)量、防銹”等節(jié)點(diǎn)通常存在的一些共性質(zhì)量問題，在技術(shù)總監(jiān)譚家明的親自解析、宣貫下，與會(huì)人員進(jìn)行了很好的互動(dòng)探討。并且，在會(huì)上，一一對(duì)照精益生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，明確了相應(yīng)的預(yù)防解決對(duì)策，具體落實(shí)了鑄件供應(yīng)商應(yīng)盡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    本刊短評(píng)

    透視由鑄件供應(yīng)商特別參加的這一集團(tuán)內(nèi)部精益生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議和具體討論內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)國茂GPS精益思想的核心理念（消除浪費(fèi)，以較少的人力和設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場地，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，同時(shí)也越來越接近用戶，提供他們確實(shí)要的東西），國茂GPS精益生產(chǎn)管理絕不類似于通常的看板、拉動(dòng)式生產(chǎn)、單件流、5S、6S等等模式，而是深刻總結(jié)國茂過去近二十年的制造變革教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，以全新的廣角視野，精益的標(biāo)準(zhǔn)要求，更高的考核執(zhí)行質(zhì)量，加快推進(jìn)集團(tuán)整體采購策略的調(diào)整，全面建設(shè)滿足五個(gè)維度（QCDSH）要求的國茂生產(chǎn)方式。本次會(huì)議的專門召開，就是促使國茂GPS精益生產(chǎn)管理真正在國茂全面落地，以此，建立和增強(qiáng)國茂現(xiàn)代精益制造的核心能力，確保實(shí)現(xiàn)國茂藍(lán)圖所規(guī)劃的宏偉目標(biāo)。