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提升營(yíng)銷最大質(zhì)量 力爭(zhēng)取得最大業(yè)績(jī)

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-23瀏覽:

    緊貼質(zhì)量大提升  緊扣科學(xué)大發(fā)展,緊圍人本大和諧  緊跟時(shí)代大步伐。2013年,圍繞“質(zhì)量大提升”,國(guó)茂上下呈現(xiàn)出可喜新改革、新思路、新跟進(jìn)。

    提升營(yíng)銷大質(zhì)量 力爭(zhēng)取得大業(yè)績(jī)——“4.5”國(guó)茂集團(tuán)2013年首次月度銷售例會(huì)務(wù)實(shí)召開(kāi)。

    “就目前中國(guó)的發(fā)展和行業(yè)實(shí)際而言,今后的市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的,今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,甚至于是惡性的,產(chǎn)能絕對(duì)大大超過(guò)供求,對(duì)此,要想取得大業(yè)績(jī),就務(wù)必需要從現(xiàn)在開(kāi)始,提升我們營(yíng)銷工作的大質(zhì)量。”

    由于有元旦全國(guó)銷售公司聯(lián)誼大會(huì)、二十年廠慶和春節(jié)因素等諸多原因,間隔三個(gè)月時(shí)間,4月5日下午2點(diǎn)30分,在集團(tuán)2號(hào)樓六樓第二會(huì)議室,國(guó)茂集團(tuán)召開(kāi)了今年以來(lái)的首次集團(tuán)月度銷售例會(huì)。又因有重要客人突訪,在會(huì)中,就集團(tuán)一季度取得的開(kāi)門紅表現(xiàn)及后面營(yíng)銷工作如何更好展開(kāi),徐國(guó)忠董事長(zhǎng)僅作了簡(jiǎn)明扼要點(diǎn)評(píng)。但這些簡(jiǎn)短話語(yǔ),非常重要,意味深長(zhǎng),方向很明,指導(dǎo)性很強(qiáng)。

    在點(diǎn)評(píng)中,徐國(guó)忠還特別強(qiáng)調(diào)指出——

    作為片區(qū)經(jīng)理,有責(zé)任更有使命,時(shí)刻幫扶好全國(guó)各銷售公司。有困難,及時(shí)協(xié)調(diào)解決;有偏差,及時(shí)正確撥回。必須力爭(zhēng)督促全國(guó)各銷售公司跟上國(guó)茂發(fā)展步伐,擁有全局意識(shí)和忠誠(chéng)精神;必須力爭(zhēng)促使全國(guó)各銷售公司挖掘區(qū)域市場(chǎng)的大潛能,不出現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際空白和資源浪費(fèi)。這些都是原則問(wèn)題,要高度重視,積極而為,嚴(yán)肅以待。

    作為銷售人員,有義務(wù)更有責(zé)任,執(zhí)行好集團(tuán)規(guī)定的所有規(guī)章制度,這既是個(gè)人的一個(gè)職業(yè)素養(yǎng)的具體體現(xiàn),也是國(guó)茂能否較快較好轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要影響因子。為此,要堅(jiān)決杜絕那種“制度掛在墻上,裝飾門面,給人看看”的壞風(fēng)氣,現(xiàn)在起,首先從勞動(dòng)紀(jì)律開(kāi)始,任何通過(guò)集體出臺(tái)的國(guó)茂規(guī)章制度,只要是國(guó)茂人,不管什么原因,都必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,否則,照章處理,無(wú)情淘汰。

    在會(huì)上,圍繞“質(zhì)量大提升”,集團(tuán)銷售副總楊新華對(duì)季度國(guó)茂銷售形勢(shì)、集團(tuán)生產(chǎn)產(chǎn)能、銷售員個(gè)人評(píng)級(jí)及2013年月薪評(píng)定等,進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹、解釋說(shuō)明。同時(shí),對(duì)集團(tuán)4月份和第二季度營(yíng)銷工作,進(jìn)行了詳細(xì)的具體部署,并再次提出了明確的管理要求:搶抓訂單不放松,緊扣回款控風(fēng)險(xiǎn),庫(kù)存清理要加強(qiáng),片區(qū)管理須跟上,忠誠(chéng)規(guī)范非兒戲,嚴(yán)格考核不含糊。

    另外,就5月1日—4日期間,國(guó)茂集團(tuán)即將首次隆重舉辦的近千人大規(guī)模“全國(guó)客戶答謝暨新品推廣會(huì)”,還有各分會(huì)將要召開(kāi)的2013年季度會(huì)議和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),銷售中心要求各片區(qū)經(jīng)理和銷售員,必須精益做好事前的各項(xiàng)細(xì)致準(zhǔn)備工作,積極做好與全國(guó)各銷售公司的溝通協(xié)調(diào),全程跟蹤服務(wù),以全面確保答謝會(huì)、分會(huì)會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的品質(zhì)質(zhì)量。