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國(guó)茂員工成長(zhǎng)掠影(二)

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-02-06瀏覽:

    勞動(dòng)光榮!向奮戰(zhàn)在“突破18億、備戰(zhàn)50億”生產(chǎn)和銷售一線的所有國(guó)茂將士致以崇高的敬意!國(guó)茂員工成長(zhǎng)掠影(二)【示范之星】

    “不管什么工作,一定要先踏踏實(shí)實(shí)地做好!”而如何去做好?就需要我們不斷去學(xué)習(xí)!“學(xué)習(xí)為我更好適應(yīng)國(guó)茂發(fā)展、提高管理能力提供了一個(gè)很好的平臺(tái);學(xué)習(xí)讓我重新審視了一個(gè)人擁有“學(xué)習(xí)力”的重要作用,讓我重新理解、重新認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的真正價(jià)值;學(xué)習(xí)更讓我深深體會(huì)到了“工欲善其事,必先利其器”這句話的深刻內(nèi)涵。”

    ——在國(guó)茂集團(tuán)勤勉工作五年的一名大學(xué)生,現(xiàn)如今已光榮地在制造三部“計(jì)劃員”這個(gè)重要管理崗位上擔(dān)當(dāng)職責(zé),為國(guó)茂的科學(xué)發(fā)展,施展抱負(fù),發(fā)揮著一份積極的推動(dòng)力量。

    用“熱情、信心、汗水”來(lái)澆灌明天

    歲月如梭,光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼,進(jìn)入國(guó)茂集團(tuán)已經(jīng)有好幾年了。從一個(gè)大學(xué)畢業(yè)剛踏入社會(huì)的學(xué)生,到現(xiàn)在成為制造三部的一名計(jì)劃員,我在國(guó)茂取得了一定的成長(zhǎng)?;叵肫鹜舻娜兆?,既有酸甜,也有苦辣,一路走過(guò)來(lái),心中的感慨之情油然而生。

    今天所取得的一切成就,都必須要感謝公司給我提供了這么寬廣而又自由的平臺(tái),從而讓我能夠依托國(guó)茂這個(gè)強(qiáng)大平臺(tái),大程度地發(fā)揮出了自己的能量。當(dāng)我遇到挫折迷茫的時(shí)候,有領(lǐng)導(dǎo)的促膝長(zhǎng)談、諄諄教誨,他們用自己的經(jīng)歷讓我在逆境中重新抬起了低下的頭,重整旗鼓,逆流而上,奮發(fā)努力,在失敗后的成功中重新認(rèn)識(shí)自我,給我以面對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定信心;當(dāng)我在工作中取得了一定業(yè)績(jī)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)在時(shí)間給我以祝賀和鼓勵(lì),讓我時(shí)時(shí)刻刻感受到來(lái)自各方面的溫暖,同時(shí)也激勵(lì)著我,在以后的工作中必須再接再厲、百尺竿頭更進(jìn)一步!

    回想以前,剛進(jìn)入到國(guó)茂,從一個(gè)基層員工做起,在各個(gè)生產(chǎn)部門之間“枯燥”實(shí)習(xí),這讓當(dāng)時(shí)血?dú)夥絼偟奈?,心態(tài)有些失衡,做事情的時(shí)候,難免也就不是那么很積極。時(shí)間一長(zhǎng),我覺(jué)得這樣下去不是個(gè)辦法,必須要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和馬上修正。此后,我明白了一個(gè)道理:工作沒(méi)有貴賤之分,三百六十行,行行出狀元!為此,當(dāng)時(shí)我暗下決心,不管什么工作,一定要先踏踏實(shí)實(shí)地做好!

    后來(lái),在接下來(lái)?yè)?dān)任金工車間主任助理的時(shí)間里,我埋頭苦干,不斷根據(jù)實(shí)際情況,鉆研合適的生產(chǎn)方法,同時(shí)也更好地統(tǒng)籌安排工作,做到物盡其用,人盡其事。平時(shí),我也堅(jiān)持早到晚退,時(shí)刻密切關(guān)注生產(chǎn)的動(dòng)向,力爭(zhēng)在自己的崗位上,努力把事情做到好!

    作為國(guó)茂的一員,我感到非常的光榮。平常,公司也非常關(guān)心我們的個(gè)人成長(zhǎng),時(shí)常舉行各類的學(xué)習(xí)班來(lái)提高我們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。事實(shí)上,通過(guò)多次有針對(duì)性的培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)素質(zhì)的確有了很大的提高。學(xué)習(xí)給我提供了許多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法和技巧;學(xué)習(xí)為我更好適應(yīng)國(guó)茂發(fā)展、提高管理能力提供了一個(gè)很好的平臺(tái);學(xué)習(xí)讓我重新審視了一個(gè)人擁有“學(xué)習(xí)力”的重要作用,讓我重新理解、重新認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的真正價(jià)值;學(xué)習(xí)更讓我深深體會(huì)到了“工欲善其事,必先利其器”這句話的深刻內(nèi)涵。一個(gè)人要想充分地展示自我、成功自我、奉獻(xiàn)自我,就必須有豐富的專業(yè)知識(shí)作基礎(chǔ),就必須以堅(jiān)持學(xué)習(xí)的信念和行動(dòng)為保障。

    因此,在這些年的工作之中,通過(guò)學(xué)習(xí),我摸索出了一些工作的心得體會(huì):

    :勤勉。很多時(shí)候,我們必須親臨一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),只有這樣,我們才能及時(shí)解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件。并且,在這個(gè)過(guò)程中,可以及時(shí)了解員工的心態(tài),積極引導(dǎo)他們能夠有一種“我要干”的思想,而不是說(shuō)被動(dòng)地“要我干”。不然,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程就沒(méi)有了朝氣與競(jìng)爭(zhēng)力,那么公司的發(fā)展將受到極大的影響!因此,一定要勤勉!員工勤勉生產(chǎn),干部勤勉管理。

    第二:危機(jī)感。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,很多事情瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在!這些就要求我們必須要擁有危機(jī)感。只有這樣,我們才能做到敢為人先,我們的國(guó)茂才能永立潮頭!

    作為一個(gè)國(guó)茂人,在工作的五年中,我清晰地感受到了徐總以及集團(tuán)高層管理人員與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的精神,也正是因?yàn)樗麄兊牟粩嗯Γ庞辛思瘓F(tuán)的今天。因此,只有我們時(shí)時(shí)擁有鮮明的危機(jī)感,上下思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣才能夠使我們公司的發(fā)展超越同行!我們的國(guó)茂精神——同心、同德、同努力;求真、求精、求創(chuàng)新!也才能得到真正地體現(xiàn)!

    第三:現(xiàn)代管理制度。現(xiàn)在的社會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,有別于十五年之前的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制狀態(tài)下的企業(yè)管理,企業(yè)的管理指導(dǎo)思想涉及到一個(gè)企業(yè)的生命力問(wèn)題。一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)之間科學(xué)的相互協(xié)調(diào)和合作,對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展具有關(guān)鍵的導(dǎo)向作用!雖然我們不是一名可以對(duì)公司發(fā)展導(dǎo)向產(chǎn)生決定性作用的人,但是我們也要時(shí)時(shí)刻刻密切關(guān)注、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從而促使公司出臺(tái)科學(xué)的相關(guān)發(fā)展計(jì)劃、綱要和管理制度!

    事實(shí)證明,由于有了不斷完善的現(xiàn)代管理制度,我們公司的發(fā)展一直走在健康快速的軌道上!自從去年爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),我們國(guó)茂開(kāi)始更加注重建立起科學(xué)的短中長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)也開(kāi)始大力度地建立更加完善的現(xiàn)代管理制度。而且,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),鮮明號(hào)召“公司就是你的船”,發(fā)動(dòng)全員力量,讓國(guó)茂集團(tuán)在洶涌澎湃的商海競(jìng)爭(zhēng)中,更快更強(qiáng)更好地成長(zhǎng)為一支強(qiáng)大的航空母航戰(zhàn)斗集群。

    2009年,是我在國(guó)茂工作的第五個(gè)年頭。在這五年的時(shí)間里,我見(jiàn)證了國(guó)茂的強(qiáng)大發(fā)展,我感覺(jué)自己真正愛(ài)上了國(guó)茂,成為了一個(gè)真正的國(guó)茂人。為了公司和自身的更好發(fā)展,我決心,與國(guó)茂同呼吸共命運(yùn)!我要以國(guó)茂為家,更加努力地工作,積極學(xué)習(xí)新的專業(yè)技能,努力踐行建立科學(xué)合理的國(guó)茂現(xiàn)代管理制度。

    我相信,在我們整個(gè)國(guó)茂,積極按照“產(chǎn)品符合市場(chǎng)要求,科學(xué)控制成本,及時(shí)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,生產(chǎn)銷售互動(dòng),管理控制協(xié)調(diào),可持續(xù)健康快速發(fā)展”這樣一個(gè)總體發(fā)展原則的條件下,全員精彩而動(dòng),國(guó)茂必將迎來(lái)更大的發(fā)展高峰,而我們的精彩也將隨著國(guó)茂的富有而會(huì)充分得到展示,并由此變得更加的“富有”。