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抱團(tuán)作戰(zhàn),智慧制造

作者:國茂減速機(jī)來源:國茂股份發(fā)表時間:2021-02-16瀏覽:

    【國茂星級員工新年新決心】制造三部加工中心操作員工吳振——(共產(chǎn)黨員、2010年下半年一星級員工獲得者) 抱團(tuán)作戰(zhàn)  智慧制造

    在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和幫助下,圍繞著“責(zé)任大于能力”的指導(dǎo)思想來開展工作,取得了明顯進(jìn)步。還記得,當(dāng)初被國茂錄用的喜悅之情;還記得,暗暗立志要在工作崗位上學(xué)好技術(shù),為國茂多做貢獻(xiàn)。功夫不負(fù)有心人,通過3年的努力,我有了較大的收獲。此次,光榮地被評為星級員工,就是國茂對我過去成績的充分肯定。

    回顧3年的成長足跡,是國茂培養(yǎng)了我,給了我施展才能的廣闊空間。這其中,不僅學(xué)到了技術(shù),而且學(xué)到了如何做人、做事、求知與發(fā)展,更是對現(xiàn)代化裝備企業(yè)有了較高的認(rèn)識。三部加工中心是全廠先進(jìn)裝備的核心部分,多次被上級表揚(yáng),這與車間領(lǐng)導(dǎo)的付出和大家苦干、實(shí)干、巧干是分不開的。作為這優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一份子,我現(xiàn)在也養(yǎng)成了艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)、智慧制造、凝心聚力、時刻為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)著想而戰(zhàn)的濃厚意識。

    在工作作風(fēng)上,我一向以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,至此,我的黨齡也有4年了。4年來,尤其是進(jìn)國茂的這3年中,我時刻要求自己必須養(yǎng)成我嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作態(tài)度,要不計(jì)較個人得失,要銘記“付出大于回報(bào)”的道理。我想,這其實(shí)也是一名黨員的本色。加工中心是采用團(tuán)隊(duì)合作的工作模式,今后我將更加嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揚(yáng)黨員和星級員工的先鋒模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)一致,不斷提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力,爭取把車間與班組的工作做得更好。

    科技是生產(chǎn)力,只有掌握了較高的科技水平,結(jié)合引用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,加工中心的高端優(yōu)勢才能得以淋漓盡致地體現(xiàn)出來。所以,對于我們操作工,就有很高的要求,就有很大的挑戰(zhàn)力。事實(shí)上,加工中心的數(shù)控機(jī)床精度都很高,價格也非常昂貴,一個很小的失誤,就會對集團(tuán)造成很大的損失。因此,2011年,我將嚴(yán)格要求自己,努力適應(yīng)崗位需求,更進(jìn)一步提高技藝,全面完善自我,不斷與同行學(xué)習(xí)與交流,膽大心細(xì)地開展智慧制造。特別是,在程序的編制方面,要考慮全面,把可能要發(fā)生的錯誤抹殺在萌芽狀態(tài)里,同時對以前編制的程序,不斷進(jìn)行優(yōu)化升級,對工裝夾具不合理的部分及時加以改進(jìn),力爭把機(jī)床的效率達(dá)到大化,從而為提高國茂的競爭力作出自己應(yīng)有的一份新貢獻(xiàn)。

    還有,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,先從自己把關(guān),做好自檢工作,時時以質(zhì)量是企業(yè)的生命線為準(zhǔn)則,與國茂步伐一致,為50億目標(biāo)有為奮進(jìn)。