5月30日下午5點(diǎn)28分，在2號(hào)樓二樓宴會(huì)廳，國(guó)茂集團(tuán)舉行了簡(jiǎn)樸的“慶祝常州市國(guó)茂立德傳動(dòng)設(shè)備有限公司成立慶典”。集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠，集團(tuán)總經(jīng)理、國(guó)茂立德總經(jīng)理徐彬，集團(tuán)副總沈惠萍，集團(tuán)全體在職干部，以及國(guó)茂立德、技術(shù)中心、銷售中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)和主要管理骨干，還有部分在集團(tuán)的全國(guó)銷售公司經(jīng)理，一塊齊集參加、光榮見(jiàn)證，一并同心同向、舉杯祝賀。

    國(guó)茂立德運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?xiàng)钗记暹M(jìn)行了公司成立誓詞發(fā)言，集團(tuán)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)相關(guān)條線負(fù)責(zé)或代表，相繼依次上臺(tái)祝賀發(fā)言，集團(tuán)總經(jīng)理、國(guó)茂立德總經(jīng)理徐彬作了即興而又激昂的致謝講話。集團(tuán)行政副總周華偉全程主持慶祝慶典。

    國(guó)茂立德運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?xiàng)钗记寮ぐ菏脑~——

    國(guó)茂立德公司的成立，是國(guó)茂的一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展新模式，在國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)征程中，具有重要的里程碑意義。

    從國(guó)茂立德公司的規(guī)劃籌建，到今天的正常運(yùn)行，我們既群情激動(dòng)，也清醒滿滿，因?yàn)閲?guó)茂立德所擔(dān)負(fù)的重大歷史使命和責(zé)任，因?yàn)閲?guó)茂立德所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和不足困難。

    為此，我們一刻也不能松懈，必須抓住時(shí)機(jī)，必須大膽改革，必須全身心投入。真正在思想上做到，高度重視，全力以赴充電不掉隊(duì)；真正在行動(dòng)上做到，真抓實(shí)干，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

    為此，我們要做好規(guī)劃，樹(shù)立標(biāo)桿，以高度的使命感和責(zé)任心，切實(shí)尋求適合國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)大發(fā)展的新模式。

    為此，我們將主打精益生產(chǎn)牌，重新布局，建好各類生產(chǎn)線，以此實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益雙提升。

    為此，我代表立德全員向集團(tuán)鄭重承諾：我們將本著“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)”的職業(yè)理念，緊緊團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理徐彬周圍，立足本職工作，不斷創(chuàng)造新的輝煌；我們將牢記使命，求真務(wù)實(shí)，和諧發(fā)展，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)國(guó)茂立德夢(mèng)，協(xié)力國(guó)茂夢(mèng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身夢(mèng)想。

    集團(tuán)銷售副總助理、中原片區(qū)經(jīng)理王曉光代表銷售誠(chéng)摯祝賀——

    常州市國(guó)茂立德傳動(dòng)設(shè)備有限公司的成立，是國(guó)茂集團(tuán)在規(guī)?；?、精細(xì)化生產(chǎn)管理中的又一次突破。這標(biāo)志著國(guó)茂四大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)一步規(guī)?；?，國(guó)茂生產(chǎn)部門的分工進(jìn)一步精細(xì)化，國(guó)茂生產(chǎn)管理的進(jìn)一步專業(yè)化。這一切，都能夠更加有力地支撐我們的銷售工作,讓銷售更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    為此，我們銷售人員一定會(huì)以此為契機(jī)，努力提升銷售質(zhì)量，同心同德將市場(chǎng)開(kāi)拓好。同時(shí)，我們也堅(jiān)信，國(guó)茂立德的將士們，必將沿承制造三部的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢于擔(dān)當(dāng)，善于創(chuàng)新，不斷革新生產(chǎn)力，將國(guó)茂品牌推至新的高度，為國(guó)茂集團(tuán)在二次創(chuàng)業(yè)的畫卷上再添輝煌！

    集團(tuán)技術(shù)中心副總助理蔡?hào)|代表技術(shù)誠(chéng)摯祝賀——

    國(guó)茂立德的成立，是集團(tuán)部門組織運(yùn)作的一個(gè)創(chuàng)新，是集團(tuán)管理機(jī)制的一個(gè)改革，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)嶄新的一個(gè)工作平臺(tái)，必將載入國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展史冊(cè)。

    為了把G系列減速機(jī)打造成國(guó)內(nèi)品牌，我們要全力以赴，充滿熱情和激情地創(chuàng)新做好：提高精益化設(shè)計(jì)水平；抓重點(diǎn)、排次序，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)每個(gè)員工，特別是團(tuán)隊(duì)的文化、戰(zhàn)略、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)能力。

    國(guó)茂立德是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，旺盛的活力，代表著無(wú)限美好的未來(lái)。既是榮幸，也充滿信心，我們一定能為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供出承載國(guó)茂夢(mèng)想、國(guó)茂人心血的品牌減速電機(jī)。

    集團(tuán)采購(gòu)部副部長(zhǎng)宮曉潔代表采購(gòu)誠(chéng)摯祝賀——

    首先向在集團(tuán)管理變革中實(shí)踐創(chuàng)新的立德勇士們，表示誠(chéng)摯的敬意！

    客觀而言，隨著國(guó)茂管理變革的不斷推進(jìn)，作為管理者，我們要順應(yīng)時(shí)代，主動(dòng)與國(guó)內(nèi)行業(yè)中能力、氣質(zhì)、專業(yè)都一流的，多比一比，多對(duì)一對(duì)。只有靜下心來(lái)，多想一想我們的不足，多承認(rèn)我們的不足，改變思維，學(xué)習(xí)先進(jìn)，才能更好地打開(kāi)我們的成長(zhǎng)空間，更快地向優(yōu)秀管理者靠攏。

    很喜歡一部電影的臺(tái)詞：“夢(mèng)想是什么，夢(mèng)想就是一種我們堅(jiān)持就會(huì)感到幸福的東西！”

    對(duì)此，我總認(rèn)為，只要總公司與立德之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、人與人之間，擁有共同的心靈契約，同心堅(jiān)守同一個(gè)夢(mèng)想的責(zé)任和承諾，步步肩并肩，攜手互勉勵(lì)，堅(jiān)持不懈，定能不斷推動(dòng)國(guó)茂事業(yè)更好更快發(fā)展。

    心中有夢(mèng)想，才能春暖花開(kāi)。今天，在這里，我們播下了夢(mèng)想的種子，明天，期待我們的立德團(tuán)隊(duì)，能帶領(lǐng)G字頭，在打破世界行業(yè)格局的道路上，快樂(lè)前進(jìn)！

    集團(tuán)生產(chǎn)管理中心副總濮云飛代表生產(chǎn)誠(chéng)摯祝賀——

    國(guó)茂立德公司的成立，標(biāo)志著國(guó)茂集團(tuán)在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的征途上，已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，國(guó)茂正在嘗試全新的集團(tuán)化先進(jìn)管理模式；

    國(guó)茂立德公司的成長(zhǎng)，體現(xiàn)了國(guó)茂集團(tuán)各部門集體的智慧和團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大力量；

    國(guó)茂立德公司的成功，也將為其他部門的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)，成為各兄弟部門的學(xué)習(xí)榜樣，這對(duì)國(guó)茂集團(tuán)來(lái)講，具有里程碑式的意義。

    因此，綜觀國(guó)茂立德的成長(zhǎng)歷程，從鑄造殼體的全面升級(jí)改版、內(nèi)部傳動(dòng)零件的力學(xué)優(yōu)化、采購(gòu)職能的全面下放，以及到財(cái)務(wù)管理體系的獨(dú)立運(yùn)行，處處彰現(xiàn)著我們國(guó)茂掌舵人——徐董事長(zhǎng)“管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的戰(zhàn)略雄心和“深謀遠(yuǎn)慮、運(yùn)籌帷幄”的博大智慧。

    我表態(tài)，在新的歷史環(huán)境下，我們生產(chǎn)條線的各兄弟部門，將會(huì)一如既往地給予國(guó)茂立德大的支持和幫助！

    我堅(jiān)信，在以徐彬總經(jīng)理帶領(lǐng)下的國(guó)茂立德，一定能成為國(guó)茂的驕傲、民族的驕傲！

    后，在慶典上，集團(tuán)總經(jīng)理、國(guó)茂立德總經(jīng)理徐彬即興致謝表示——

    對(duì)于新成立的立德公司，我們將肩負(fù)使命，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，引領(lǐng)國(guó)茂轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    一是建好團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槲覉?jiān)信，沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我們不能單打獨(dú)斗，我們只有凝心聚力才能成功；

    二是搞好管理。我們所有的工作必須要有規(guī)則、有約束，只有在有機(jī)構(gòu)監(jiān)管及制度考核下，我們才能保證方向準(zhǔn)確，績(jī)效優(yōu)秀；

    三是做好產(chǎn)品。既然我們定位在國(guó)內(nèi)高端位置，我們就一定要在產(chǎn)品研發(fā)和制造上做到精益求精，以此建立起真正的行業(yè)標(biāo)桿。

    在接下來(lái)的新征程中，我有信心樹(shù)立風(fēng)范，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步， 將G系列做成國(guó)內(nèi)品牌，在未來(lái)5年內(nèi)至少做到15個(gè)億的總盤。

    另外，從慶典上知悉，除了原制造三部立志改革，一切重來(lái)，進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)身，率先建立國(guó)茂運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制、進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的有效嘗試，以提升國(guó)茂專業(yè)化制造能力，推動(dòng)國(guó)茂品牌縱深跨越，促進(jìn)國(guó)茂戰(zhàn)略調(diào)整和跨越發(fā)展，集團(tuán)本身也在立足二次創(chuàng)業(yè)，保持歸零心態(tài)，圍繞組織目標(biāo)和組織愿景，一切重新開(kāi)始，進(jìn)行創(chuàng)新變革。

    目前，國(guó)茂包括立德公司在內(nèi)，正在做大量的工作分析和崗位調(diào)查，以進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和崗位要求，從而正確調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，平衡薪酬水平，規(guī)范薪酬模式，不斷完善和加強(qiáng)國(guó)茂基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)，國(guó)茂今年還將對(duì)全體在職干部的職務(wù)能力和職務(wù)素質(zhì)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，年底重新聘用，以形成干部聘用新機(jī)制，真正確保能者上、平者讓、庸者下。

    本刊認(rèn)為，在徐國(guó)忠董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)上述及日后更多項(xiàng)革新管理措施的深入實(shí)施，必能加快提高國(guó)茂的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)水平，必會(huì)在二次創(chuàng)業(yè)的征途上，不斷實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，取得新勝利。