我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，原有鋼材庫(kù)的一臺(tái)4028型舊鋸床，在經(jīng)過(guò)動(dòng)設(shè)部機(jī)修車(chē)間機(jī)修工楊洪峰的細(xì)心修理之之后，又重新煥發(fā)了青春活力。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至此，該鋸床每根三角皮帶的平均使用率，由修理前元月份以前的1600小時(shí)，明顯增加到修理后元月份以來(lái)的16000小時(shí)，且使用至今仍完好無(wú)損。同時(shí)，皮帶損耗也相應(yīng)地由2010年8月至12月的每月3根降至現(xiàn)在的三個(gè)月一根。

    原來(lái)，鋼材庫(kù)曾有一臺(tái)4028型鋸床，由于使用已久，皮帶損壞相當(dāng)嚴(yán)重，每10天左右，就要更換一根。并且，幾個(gè)月以來(lái)，也曾修過(guò)數(shù)次，但仍不見(jiàn)明顯改善。雖然，這不是什么大毛病，但我還是看在眼里，急在心里。

    1月8日，我抱著試試看的心里，又找到了一位進(jìn)廠剛一年多的機(jī)修工楊洪峰。因?yàn)?，?jù)說(shuō)楊洪峰是一個(gè)做事認(rèn)真、熱心腸、很樂(lè)于助人的人。雖然，楊師傅是負(fù)責(zé)制造四部機(jī)修的，鋼材庫(kù)的機(jī)修任務(wù)不在他的范圍之內(nèi)，但楊師傅還是爽快地接受了我的請(qǐng)求，并當(dāng)即來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。

    經(jīng)仔細(xì)查看皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，根據(jù)皮帶經(jīng)常被撕裂的情況，楊洪峰得出的結(jié)論是：主動(dòng)輪與被動(dòng)輪皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)不在同一直線上，主動(dòng)輪電機(jī)皮帶輪和皮帶輪內(nèi)的平鍵都向外移動(dòng)了，所以才會(huì)容易造成皮帶的快速撕裂。

    根據(jù)這一“診斷”結(jié)果，楊洪峰立刻著手對(duì)鋸床電機(jī)的皮帶輪進(jìn)行了針對(duì)性的修復(fù)：把電機(jī)的皮帶輪和平鍵向內(nèi)做了調(diào)整，使其與被動(dòng)輪處在同一運(yùn)轉(zhuǎn)直線上。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的使用，皮帶的實(shí)際損耗降到了超乎想象的效果。目前，鋸床上的皮帶仍然完好無(wú)損地在運(yùn)轉(zhuǎn)使用者。

    這件事雖然很小，可以說(shuō)是小事一件，但從這件小事中，我卻受到了很多啟示：做任何事情，只要我們都有一顆高度的責(zé)任心，緊扣品質(zhì)，盡力而為，認(rèn)真到底，真正把國(guó)茂當(dāng)成自己的家，我們國(guó)茂這個(gè)家哪有不興旺的道理！同時(shí)，我還要敬佩和感謝機(jī)修車(chē)間機(jī)修工楊洪峰的無(wú)私奉獻(xiàn)和妙手回春！在此，一并借此倡議：學(xué)習(xí)機(jī)修車(chē)間機(jī)修工楊洪峰的高尚品格和過(guò)硬技能，爭(zhēng)做一名有品德、有知識(shí)的新型社會(huì)主義勞動(dòng)者，為我們國(guó)茂宏偉目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，為國(guó)茂的長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧科學(xué)發(fā)展，作出每個(gè)國(guó)茂人應(yīng)有的新貢獻(xiàn)！

    同時(shí)，從這件小事中，我也感慨頗多——

    2011年，我們欣喜且溫馨地深切感受到，國(guó)茂給予我們一線員工的諸多關(guān)懷和溫暖：給全體后勤一線廣大員工普加15%-20%的工資薪酬；為每一位生產(chǎn)一線員工免費(fèi)發(fā)放新型的保護(hù)足趾、防刺穿、電絕緣、耐油耐酸防曬安全勞保用工作皮鞋；給所有國(guó)茂人在免費(fèi)午餐中再增加一道新菜，且各道菜的口感較以前明顯入口了；為新廠區(qū)配套的國(guó)茂員工新宿舍樓開(kāi)工建設(shè)了，還有“國(guó)茂新家園”商住樓也規(guī)劃設(shè)計(jì)了……

    所有這些，無(wú)一不在激勵(lì)著、震撼著我們國(guó)茂的每一位員工！這么好的平臺(tái)，這樣以人為本、善待員工，此時(shí)此刻，我們應(yīng)該拿什么來(lái)回饋我們的企業(yè)？我們應(yīng)該以什么樣的心態(tài)來(lái)做好我們的本職工作？我們應(yīng)該用什么樣的精神面貌來(lái)展示我們國(guó)茂的風(fēng)采？

    所有這些，其實(shí)是現(xiàn)在每一位國(guó)茂員工，應(yīng)該值得深思的大事情！筆者由此認(rèn)為，我們首先要做的就是要學(xué)會(huì)感恩。因?yàn)?，感恩是所有美德之源，也是提升個(gè)人素質(zhì)之力。只有具有感恩品質(zhì)的人，才能在國(guó)茂擁有更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展；第二，質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)是我們每個(gè)國(guó)茂人都必須始終繃緊的一根弦。要把自己當(dāng)成國(guó)茂的主人，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，努力做到“改變、改變、再改變，進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步”，提高質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，想方設(shè)法，盡善盡美，才會(huì)降低我們可以降低的一切生產(chǎn)成本和用工成本；第三，保持一種積極向上、永不服輸?shù)膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。要高調(diào)做事、低調(diào)做人，要兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔，要自動(dòng)自發(fā)、開(kāi)拓創(chuàng)新，始終如一地忠誠(chéng)國(guó)茂，始終如一地做好我們手中的每一項(xiàng)工作，永遠(yuǎn)把國(guó)茂事業(yè)當(dāng)作我們生命中重要的事情來(lái)做，使我們真正成為一名合格的乃至優(yōu)秀的國(guó)茂員工。