2月24日—26日，華東營銷分會所屬各銷售公司經(jīng)理、集團片區(qū)經(jīng)理及相關(guān)銷售負責將士，共計23人，在徐州開元明都大酒店，勝利召開了2012年華東營銷分會各銷售公司經(jīng)理次會議。在會上，大家主要圍繞“團隊合作，共同開發(fā)市場，做到資源共享；面對新的復(fù)雜形勢，如何創(chuàng)新發(fā)展、超越自我、高質(zhì)量完成今年的各項目標任務(wù)；如何構(gòu)建好銷售團隊”等議題，各抒己見，務(wù)實展開了深入探討。

    對此情形，華東營銷分會會長、江濤銷售公司經(jīng)理花如開適時地在會議結(jié)束之際，把大家一致形成的共識，很精辟地作了一個概括性的總結(jié)，從而給成果豐碩的華東營銷分會次會議，劃上了一個圓滿的句號。

    他指出，綜合來看，大家緊密就“團隊建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、超越自我”核心內(nèi)容，展開了熱烈的討論，達成了很好的統(tǒng)一，當然，在新的一年里，由于總公司搬遷等存在的一些實際困難，這也是客觀自然，我們要有一個正確認識。

    事實上，團隊建設(shè)，在當今激烈的競爭環(huán)境下，已顯得格外重要，所以，每次會議，必以團隊建設(shè)為重點。為此，平時都以兄弟相稱的我們大家，一定要拓展思路，不光自身一塊要搞好團隊建設(shè)，以后務(wù)必還要在各銷售公司之間行業(yè)開發(fā)、客戶開發(fā)、庫存互補、人員交流等方面應(yīng)有更多的主動性團隊協(xié)作。

    客觀講，面對國茂的二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展，百億新目標的藍海啟航，創(chuàng)新發(fā)展、超越自我，這也已是形勢急迫、發(fā)展急需。為此，我們既然都有了這個意識，那么我們就要付注行動，真刀真槍地進行改革、創(chuàng)新和突破，而不是單單停留在嘴上。今后，我們的經(jīng)理、營銷人員，不能再是單一的營銷專家，而應(yīng)該是知識型的營銷通才，也就是，一要有較高的文化素養(yǎng)；二要富有創(chuàng)新精神和進取心；三要不斷地學習科學技術(shù)；四要有較強的知識應(yīng)用能力；五要有強烈的社會責任感。其中，社會責任感是營銷人員應(yīng)具備的品質(zhì)素養(yǎng)。我們對消費者一定要真誠，無欺瞞。

    至于因總公司搬遷等而給大家?guī)淼囊恍嶋H困難，大家要有正確的認識。也就是，困難是暫時的，國茂搭建這個廣闊的平臺，是為了讓我們以后能飛得更高更遠。還有，我們在分會里遇到的一些問題，應(yīng)該從容面對，努力解決，先由銷售公司內(nèi)部協(xié)商，解決不了的，再由分會來幫助協(xié)調(diào)?？傊?，團結(jié)一心，其力斷金；創(chuàng)新超越，更上一層。一年之際在于春，就讓我們迎著春風，沐著春雨，共同相擁嶄新的2012吧！

    另外，還有一件令人高興和值得一提的事情是，為規(guī)范市場運作和更好推進全國八大分會的和諧建設(shè)，國茂集團早在元旦就作出決定，將原屬中南營銷分會的徐州銷售公司，正式劃歸到了華東營銷分會。

    批判自我   奮勇突破

    3月10日下午，國茂集團魯皖營銷分會2012年次會議別具一格地選擇在武進喜來登大酒店舉行。該會片區(qū)經(jīng)理兼市場部經(jīng)理邵強，會長、泰安銷售公司經(jīng)理劉云，秘書長、青島銷售公司經(jīng)理孔軍，以及該會眾銷售公司經(jīng)理，應(yīng)邀的中原營銷分會會長、河南銷售公司經(jīng)理侯向方和秘書長、新鄉(xiāng)銷售公司經(jīng)理劉玉濤等，共計16人，鮮明以“ 團結(jié)、團隊，秩序、管理，溝通、共享，觀念、心態(tài)，忠誠、奉獻”為會議探討關(guān)鍵詞，充分準備，集聚參加。

    會議中，令人感動的是，集團董事長徐國忠在當日參加完湖塘鎮(zhèn)人大會議之后，不顧勞頓，立馬重視來到魯皖營銷分會會議現(xiàn)場，巡視會議成效，作出重要指引；令人感慨的是，各與會經(jīng)理個個坦蕩胸襟，直言不諱，總結(jié)不足，誠懇奮起。因此，縱觀整個會議，可以說，是一次理性和諧的會議，是一次批判自我的會議，是一次奮勇突破的會議，是一次凝聚力量的會議。